독서

왜 사업하는가 이나모리 가즈오

필자는 자기개발서를 읽고 멘토로 삼고 싶다고 생각한 적이 많이 없는데 이나모리 가즈오의 왜 사업하는가라는 책을 읽고 이런분을 스승으로 삼고 일을 배우고 싶다는 생각을 하게 되었다. 무엇보다 경영을 대하는 이나모리 가즈오의 정신을 이어받고 싶다. 내가 알고 있기로는 일본은 비즈니스에서 폐쇄적이며 거래하는 업체만 거래하고 도전정신이 부족하다고 다른 태도로 경영을 했던.. 지금은 타계 하셨지만 이나모리 가즈오님의 책을 읽고 그분의 정신을 알수 있고 배울수 있어서 단숨에 책을 완독 하게 되었다. 왜 사업하는가 이나모리 가즈오 PART1 왜사업하는가 나는 경영을 할때 인간으로서 무엇이 옳은가라는 질문을 던진다. 인간으로서 바른 판단 기준을 세우는 일은 경영을 하는 사람에게 그 무엇보다 중요한 기본중의 기본 그리고..

2023. 2. 3. 18:17

독서

난생 처음 사장

자기개발서를 요즘 많이 보고 있어서 필요한 부분만 발췌해서 보는것도 괜찮겠다 싶어서 이책 내용중 인간관계 멘토링 부분만 읽어 보았다. 난생처음 사장 멘토의 다섯가지 유형 전통적인 멘토 연륜과 경험이 풍부한 사람이 나이가 어리고 경험이 부족한 사람에게 도움을 주는것 결정을 앞두고 심사숙고 하거나 사람을 관리하는 복잡한 문제를 해결하거나 리더로서 앞으로 닥칠 문제를 예상하고자 할때 양방향 멘토 상호 멘토링 전통적인 멘토링과 달리 멘토와 멘티가 호혜적 관계를 맺는다. 멘토는 경륜이 있는 사람을 가리키지만 멘티에게 조언을 구한다. 후원자 멘토보다 지위가 높고 자신이 후원하는 사람을 위해서 영향력 있는 사람들을 설득할수 있는 사람 부모님 선을 넘지 않는 선에서 자식 인생에 관여하면서 응원하는것 같은 처지의 사람 ..

2023. 2. 2. 12:13